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研修番号405:
2-2_看護組織におけるリーダーシップ<看護管理研修>

分 類 【4】看護管理者を対象とした研修
時間(目安) オンデマンド研修180分、リアルタイム研修180分
提供方法 オンデマンド研修+リアルタイム研修
配信・開催期間 オンデマンド研修 11月~(予定)、リアルタイム研修 2月実施(調整中)
申込期間 11月~(予定)※定員になり次第、受付終了
研修目的

看護組織を主導する看護管理者の役割および多職種連携における看護管理者の役割を理解し、役割発揮のための方法を学ぶ。

主な対象

看護管理に関心のある者、看護管理者になる予定の者、看護管理の職にある者

申込・
受講方法

【応募要件】下記の要件をすべて満たすもの
 ・事前学習*に取り組み、かつオンデマンド研修とリアルタイム研修を全時間受講可能なこと
  *事前学習の内容については備考欄参照

 ・事前に『日本看護協会看護管理研修 1_看護管理概論』を修了していること

【定員】50名
【受講決定】先着順に受講決定します。
【受講方法】オンデマンドによる事前のE-ラーニングと指定日時のリアルタイム研修
 ※リアルタイム研修受講には、オンデマンド研修を全て受講していることが必須
 ▶受講者マニュアル<個人受講者用>(PDF)

 

 研修申込はこちら

受講料
(税込)

個人受講
 会員:8,800円
 一般:13,200円

研修修了証

オンデマンド研修を視聴完了後に、リアルタイム研修を全時間受講したことが確認できた場合に発行する。

備考

事前学習の内容
看護業務基準

・リーダーシップ(指定の書籍等はありません)
・チームマネジメント(指定の書籍等はありません)

看護チームにおける看護師・准看護師及び看護補助者の業務のあり方に関するガイドライン及び活用ガイド

看護の専門性の発揮に資するタスク・シフト/シェアに関するガイドライン及び活用ガイド

研修プログラム

オンデマンド研修

単元/主な内容/到達目標 講師(所属等)
※敬称略
時間数
1

看護管理者に求められるリーダーシップと多職種連携における看護管理者の役割
[主な内容]
・リーダーシップ理論
・看護管理者に求められるリーダーシップ
・多職種連携における看護管理者の役割
・平時におけるリーダーシップと有事におけるリーダーシップ

【到達目標】

・リーダーシップの基本的な理論をおさえた上で、看護管理者に求められるリーダーシップについて知る

・多職種連携における看護管理者の支援を知る

調整中

40分
2

看護管理者の役割発揮のための方法①
[主な内容]
・看護組織としての倫理的意思決定
・コンフリクトマネジメント
・看護管理者の役割

【到達目標】
組織としての倫理的意思決定における看護管理者の役割について知る

調整中

40分
3

看護管理者の役割発揮のための方法②
[主な内容]
・組織の合意形成プロセス
・合意形成のための看護管理者に求められるリーダーシップ

【到達目標】
合意形成におけるリーダーシップの方法について知る

調整中

60分
4

看護管理者の役割発揮のための方法③
[主な内容]
・組織文化の醸成
・組織文化醸成のための看護管理者のリーダーシップ

【到達目標】
組織文化を醸成するためのリーダーシップについて知る

調整中

40分
-

確認テスト

4問

-

※収録時点の講師の所属・職位を記載しています

リアルタイム研修

単元/主な内容/到達目標 講師(所属等)
※敬称略
時間数
-

【実践者講義等】
多職種連携における看護管理者の実践例

【到達目標】
看護管理者が、看護管理の様々な場面でどのような思考でリーダーシップを発揮しているか学ぶ

調整中

90分
-

【演習】
事例を用いたワーク

【到達目標】
講義で学習したことをもとに事例等で実際にワークを行い、看護組織におけるリーダーシップを考える

調整中

90分

※収録時点の講師の所属・職位を記載しています

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