公益社団法人 日本看護協会 - 生きるを、ともに、つくる。

キャリナース 会員専用ページ

研修番号409:
リソースナース(専門看護師・認定看護師・特定行為研修修了者)の活躍推進

分 類 【4】看護管理者を対象とした研修
時間(目安) オンデマンド180分、リアルタイム180分
提供方法 オンデマンド研修+リアルタイム研修
配信・開催期間 オンデマンド研修 5月~(調整中)、リアルタイム研修 7月(調整中)
申込期間 5月~(調整中)※定員になり次第、受付終了
研修目的

1.人的資源管理(ヒューマンリソースマネジメント)の全体像を把握し、リソースナースの役割・機能を理解した上で、リソースナースの育成・活用における看護管理者の役割を発揮することができる。

2.リソースナース育成・活用の実際から得たヒントを看護管理実践に活用することができる。

主な対象 ・看護管理者
・病院看護管理者のマネジメントラダーⅡ~Ⅳ
申込・
受講方法

【応募要件】下記の要件をすべて満たすもの
・看護管理者
・事前課題に取り組み、かつオンデマンド研修とリアルタイム研修を全時間受講可能なこと
【定員】80名
【受講決定】先着順に受講決定します。
【受講方法】オンデマンドによる事前のE-ラーニングと指定日時のリアルタイム研修
 ※リアルタイム研修受講には、オンデマンド研修を全て受講していることが必須
 ▶受講者マニュアル<個人受講者用>(PDF)

 

 研修申込はこちら

受講料
(税込)

個人受講
 会員:8,800円
 一般:13,200円

研修修了証

オンデマンド研修を視聴完了後に、リアルタイム研修を全時間受講したことが確認できた場合に発行する。

備考

事前課題:あり(事前提出不要)

研修プログラム

オンデマンド研修

単元/主な内容/到達目標 講師(所属等)
※敬称略
時間数
1

●人的資源管理の全体像と看護管理者の役割

【到達目標】
人的資源管理の全体像を理解し、看護管理者の役割を考える

調整中

30分
2

●組織の人材育成方針に応じたリソースナースの育成と活用
・リソースナースの機能と役割
・組織の使命・役割とリソースナースの育成・活用

【到達目標】
リソースナースの機能と役割を理解したうえで、組織におけるリソースナースの育成方針を考えることができる

調整中

60分
3

●リソースナースの活用の実際①
・専門看護師・認定看護師の活用

【到達目標】
リソースナースの活用における実践報告から、所属施設における活用のヒントを得る

調整中

30分
4

●リソースナースの活用の実際②
・特定行為研修修了者の活用-病院編

【到達目標】
リソースナースの活用における実践報告から、所属施設における活用のヒントを得る

調整中

30分
5

●リソースナースの活用の実際③
・特定行為研修修了者の活用-訪問看護ステーション編

【到達目標】
リソースナースの活用における実践報告から、所属施設における活用のヒントを得る

調整中

30分

※収録時点の講師の所属・職位を記載しています

リアルタイム研修

単元/主な内容/到達目標 講師(所属等)
※敬称略
時間数
-

【演習1】
・オンデマンドでの知識学習による気づきの共有
・所属施設におけるリソースナースの育成と活用の現状について
・所属施設のリソースナースの活躍推進の目指す姿
●グループワーク:情報交換
●全体共有
●個人ワーク:ワークシートの見直し

【到達目標】
・グループメンバーを理解する
・他施設の現状と目指す姿を知る
・事前のE-ラーニングによる学びを共有する

調整中

35分
-

【演習2】リソースナース活躍推進における問題点と問題の構造化
●グループワーク:共有・意見交換
●全体共有
●個人ワーク:ワークシートの見直し

【到達目標】

・リソースナースの活躍推進における問題点を整理し、問題状況の詳細を分析する

・他施設の状況を知ることでヒントを得る

調整中

50分
-

【演習3】リソースナース活躍推進における課題と優先課題の設定
●グループワーク:共有・意見交換
●全体共有
●個人ワーク:ワークシートの見直し

【到達目標】
・リソースナース活躍推進のための課題と優先課題を設定する
・他施設の状況を知ることで新たなヒントを得る

調整中

35分
-

【演習4】優先課題についてリソースナース活躍推進のための対策
●グループワーク:共有・意見交換
●全体共有
●個人ワーク

【到達目標】
・リソースナース活躍推進のための実践計画を立案する
・他施設の状況を知ることで新たなヒントを得る

調整中

35分

※収録時点の講師の所属・職位を記載しています

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