公益社団法人 日本看護協会 - 生きるを、ともに、つくる。

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研修番号406:
2-5_看護業務のマネジメント<看護管理研修>

分 類 【4】看護管理者を対象とした研修
時間(目安) オンデマンド研修180分、リアルタイム研修180分
提供方法 オンデマンド研修+リアルタイム研修
配信・開催期間 オンデマンド研修 11月~(予定)、リアルタイム研修 3月(調整中)
申込期間 11月~(予定)※定員になり次第、受付終了
研修目的

看護管理者として、自部署の業務を効果的・効率的に進めるための手法を学ぶ。

主な対象

看護管理に関心のある者、看護管理者になる予定の者、看護管理の職にある者

申込・
受講方法

【応募要件】下記の要件をすべて満たすもの
 ・事前学習*に取り組み、かつオンデマンド研修とリアルタイム研修を全時間受講可能なこと
  *事前学習の内容については備考欄参照

 ・事前に『日本看護協会看護管理研修 1_看護管理概論』を修了していること

【定員】50名
【受講決定】先着順に受講決定します。
【受講方法】オンデマンドによる事前のE-ラーニングと指定日時のリアルタイム研修
 ※リアルタイム研修受講には、オンデマンド研修を全て受講していることが必須
 ▶受講者マニュアル<個人受講者用>(PDF)

 

 研修申込はこちら

受講料
(税込)

個人受講
 会員:8,800円
 一般:13,200円

研修修了証

オンデマンド研修を視聴完了後に、リアルタイム研修を全時間受講したことが確認できた場合に発行する。

備考

事前学習の内容
看護業務効率化取り組みガイド

研修プログラム

オンデマンド研修

単元/主な内容/到達目標 講師(所属等)
※敬称略
時間数
1

看護業務におけるマネジメントとは
[主な内容]

・ミッション達成のためのリソース(ヒト、モノ、カネ、情報)の確保・活用

・看護業務のマネジメント

・業務分担/業務指示の考え方


【到達目標】
組織のミッションを達成するためのマネジメントを知る

調整中

50分
2

業務効率化の必要性と考え方
[主な内容]
・業務効率化の必要性
・効率化の考え方
・ICTの活用

【到達目標】
業務効率化の必要性と効率化の考え方を学ぶ

調整中

50分
3

マネジメント手法について
[主な内容]
・クオリティマネジメント
・プロジェクトマネジメント
・ナレッジマネジメント

【到達目標】
組織の目標達成に向けたリソースの確保や活用の方法・マネジメントの手法を理解する

調整中

40分
4

問題・課題解決のための手法
[主な内容]
・問題・課題解決の手法
・看護業務のマネジメントにおける課題設定と課題解決の方向性

【到達目標】
問題・課題解決の手法を学ぶ

調整中

40分
-

確認テスト

5問

-

※収録時点の講師の所属・職位を記載しています

リアルタイム研修

単元/主な内容/到達目標 講師(所属等)
※敬称略
時間数
-

【実践者講義等】
部署の業務改善をした看護師長の事例
・実践者による事例紹介

【到達目標】
業務改善を行った看護師長の実例から、看護業務マネジメントの必要性と問題・課題解決のプロセスを学ぶ

調整中

90分
-

【演習】
自組織で取り組みの必要な課題の整理と取り組み方針の検討

【到達目標】
講義で学んだことを基に、自組織での課題の整理をし、取り組みの方向性を考える

調整中

90分

※収録時点の講師の所属・職位を記載しています

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