e-ナースセンター / 日本看護協会

文字サイズ
縮小
元に戻す
拡大
  • サイトマップ

  • 看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査

    「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」とは

    「看護職のワーク・ライフ・バランス (WLB)インデックス調査」は、ワーク・ライフ・バランス(以下、WLB)に先進的な企業39社が集まって開設したワーク・ライフ・バランス塾と学習院経済経営研究所が、有志企業9社のデータに基づいて2006年に共同研究・開発した「WLB-JUKU INDEX」をもとに、医療施設向けに開発されました。「WLB-JUKU INDEX」では、【企業調査】と【個人調査】を組み合わせてデータを収集し、段階ごとにWLBの状態を評価できるよう指標を設定することによって、WLBが実現するまでの一連のプロセスを評価できる点に大きな特徴があります。
    図1 「WLB-JUKU INDEX」の構成

    参考文献:ワーク・ライフ・バランス塾と参加企業の実践から学ぶ! 経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス - 成果測定のための評価指標(WLB-JUKU INDEX)付き -
    著者:学習院大学経済経営研究所 編著
    出版社:第一法規出版
    発行:2008年4月

    「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」の特徴

    「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」は、【施設調査】 [PDF 616KB]【職員調査】 [PDF 736KB]の2種類の調査を組み合わせてデータを収集することにより、施設側がワーク・ライフ・バランスの制度を構築・導入する段階から、各段階における働く側のワーク・ライフ・バランスの現状を評価できるように作られています。

    【ワーク・ライフ・バランスの実現段階】

    Step1 施設がワーク・ライフ・バランスの経営方針を設定し推進体制を構築・整備する段階

    下矢印

    Step2 ワーク・ライフ・バランス制度を導入する段階

    下矢印

    Step3 その制度が組織内に浸透していく段階

    1) 個人による制度の認知

    2) 個人による制度の利用

    下矢印

    Step4 その結果として個人にとってのワーク・ライフ・バランスが向上する段階

    「看護職のWLBインデックス調査」の構成

    図2のように、看護職のWLBを実現には、様々な要素が組み合わさっている。すなわちWLB支援施策をつくるだけで、利用されなければ意味をなさない。制度は職員に利用されてこそ価値あるものとなる。さらにWLB支援施策だけではなく、その基盤となる人的資源管理制度が整うことで両者がうまく機能していく。そこで調査票の構成も、こうした要因についての実態を把握できるように設計されている。
    図2 看護職のWLBを実現するための諸要素
    ※「その他」は、地域性や各施設の状況により必要となる条件や環境などを指します。

    「看護職のWLBインデックス調査」項目と主な分析のポイント

    「看護職のWLBインデックス調査」の施設調査と職員調査の設問の趣旨と分析のポイントは下記のようになっている。

    表1「看護職のWLBインデックス調査」の項目と主な分析のポイント(施設調査)
      設問内容 目的・主な分析のポイント
    施設の基本情報
    • 基本属性
    • 看護職の属性
    • 看護職の勤務条件
    • 看護職の勤務時間
    • 看護職の採用・定着状況
    • どのような看護職の構成で看護業務を遂行しているか
    • 看護職の働く時間に関する勤務条件の確認
    • 看護職の働く時間に関する現状の把握
    • 前年度の採用・定着、休職状況の把握
    WLB支援制度の導入状況
    • WLB推進体制
    • 女性の母性保護のための制度について
    • 育児支援について
    • 介護支援について
    • 各施設のWLB推進体制や取り組み状況を確認
    • WLB支援状況を母性保護の観点から確認
    • 法律レベルの育児支援状況を確認
    • 各施設独自の育児支援の状況を確認
    • 育児支援に関する支援体制や取り組み状況を確認
    • 法律レベルの介護支援状況を確認
    • 各施設独自の介護支援の状況を確認
    • 介護支援に関する支援体制や取り組み状況を確認
    WLB基盤制度の実施状況
    • 労働時間および人的資源管理について
    • 労働時間や人的資源管理に関する制度やその運用状況について確認
    • 休業や短時間勤務により常勤換算マイナスとなった場合の、人員補充について確認
    • 適正な労働時間管理のための対応状況を確認
    • 労使関係、推進体制を確認
    表2「看護職のWLBインデックス調査」の項目と主な分析のポイント(職員調査)
      設問内容 目的・主な分析のポイント
    職員の基本情報
    • 基本属性
    • 職員の基本属性、生活状況
    • 家族生活の状況
    現在の働き方について
    • 労働条件
    • 健康状態
    • 各職員の時間外勤務、夜勤の実態、有給休暇の取得状況
    • 現在のWLB推進制度の有効性を確認し、今後の取り組みを進めていく上での参考とする
    WLBの規定要因
    • 施設のWLB施策についての評価
    • 職場や仕事についての主観的評価
    WLB支援制度の認知
    • WLB支援制度、人事制度の認知
    • 各職員がWLB支援制度や仕組みを正しく理解しているかを確認
    WLB支援へのニーズ
    • WLB支援制度の利用・導入希望
    • WLB支援制度や仕組みのニーズを把握する

    【使用許可について】

    「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」の使用はフリーとなっておりますが、ご使用に際しましては調査使用申請書 [DOC 33KB]に必要事項を記入の上、メールにて事務局(tayou@nurse.or.jp)までご提出ください。

    【今後について】

    日本看護協会では、この調査を医療・看護のワーク・ライフ・バランス計測のスタンダードとして長期にわたって現場で有効活用できる指標を開発して行く予定です。

    各医療施設の皆様には、現状把握、アクションプランの検討ツール(優先順位付け・グループ討議の材料)、多様な勤務形態導入のための動機づけツール、個別・集団の評価(単年・経年)、普及・啓発活動(情報発信、ワークショップ開催)等、ワーク・ライフ・バランス実現に向けた取り組みにお役立ていただきたいと存じます。

    【問い合わせについて】

    「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」等に関するお問い合わせは、「公益社団法人 日本看護協会 専門職支援・中央ナースセンター事業部 看護職のWLB推進ワークショップ事務局(tayou@nurse.or.jp)」までお寄せください。


    このページの先頭へ