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「看護職のワーク・ライフ・バランス (WLB)インデックス調査」は、ワーク・ライフ・バランス(以下、WLB)に先進的な企業39社が集まって開設したワーク・ライフ・バランス塾と学習院経済経営研究所が、有志企業9社のデータに基づいて2006年に共同研究・開発した「WLB-JUKU INDEX」をもとに、医療施設向けに開発されました。「WLB-JUKU INDEX」では、【企業調査】と【個人調査】を組み合わせてデータを収集し、段階ごとにWLBの状態を評価できるよう指標を設定することによって、WLBが実現するまでの一連のプロセスを評価できる点に大きな特徴があります。
参考文献:ワーク・ライフ・バランス塾と参加企業の実践から学ぶ! 経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス - 成果測定のための評価指標(WLB-JUKU INDEX)付き -
著者:学習院大学経済経営研究所 編著
出版社:第一法規出版
発行:2008年4月
「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」は、【施設調査】 [PDF 616KB]と【職員調査】 [PDF 736KB]の2種類の調査を組み合わせてデータを収集することにより、施設側がワーク・ライフ・バランスの制度を構築・導入する段階から、各段階における働く側のワーク・ライフ・バランスの現状を評価できるように作られています。
Step1 施設がワーク・ライフ・バランスの経営方針を設定し推進体制を構築・整備する段階
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Step2 ワーク・ライフ・バランス制度を導入する段階
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Step3 その制度が組織内に浸透していく段階
1) 個人による制度の認知
2) 個人による制度の利用
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Step4 その結果として個人にとってのワーク・ライフ・バランスが向上する段階
図2のように、看護職のWLBを実現には、様々な要素が組み合わさっている。すなわちWLB支援施策をつくるだけで、利用されなければ意味をなさない。制度は職員に利用されてこそ価値あるものとなる。さらにWLB支援施策だけではなく、その基盤となる人的資源管理制度が整うことで両者がうまく機能していく。そこで調査票の構成も、こうした要因についての実態を把握できるように設計されている。
※「その他」は、地域性や各施設の状況により必要となる条件や環境などを指します。
「看護職のWLBインデックス調査」の施設調査と職員調査の設問の趣旨と分析のポイントは下記のようになっている。
| 設問内容 | 目的・主な分析のポイント | |
|---|---|---|
| 施設の基本情報 |
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| WLB支援制度の導入状況 |
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| WLB基盤制度の実施状況 |
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| 設問内容 | 目的・主な分析のポイント | |
|---|---|---|
| 職員の基本情報 |
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| 現在の働き方について |
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| WLBの規定要因 |
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| WLB支援制度の認知 |
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| WLB支援へのニーズ |
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「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」の使用はフリーとなっておりますが、ご使用に際しましては調査使用申請書 [DOC 33KB]に必要事項を記入の上、メールにて事務局(tayou@nurse.or.jp)までご提出ください。
日本看護協会では、この調査を医療・看護のワーク・ライフ・バランス計測のスタンダードとして長期にわたって現場で有効活用できる指標を開発して行く予定です。
各医療施設の皆様には、現状把握、アクションプランの検討ツール(優先順位付け・グループ討議の材料)、多様な勤務形態導入のための動機づけツール、個別・集団の評価(単年・経年)、普及・啓発活動(情報発信、ワークショップ開催)等、ワーク・ライフ・バランス実現に向けた取り組みにお役立ていただきたいと存じます。
「看護職のワーク・ライフ・バランス(WLB)インデックス調査」等に関するお問い合わせは、「公益社団法人 日本看護協会 専門職支援・中央ナースセンター事業部 看護職のWLB推進ワークショップ事務局(tayou@nurse.or.jp)」までお寄せください。